Lien Padlet
Rétroplanning et tâches à faire
Avril 2026
premières commandesOctobre 2025 à Mars 2026
communication- Visuels : photos/logos/ pavillon (lab)/ éléments de texte/ site internet/ RS/ carte de visite/plaquette
Septembre
- Affiner l'offre : déroulé des journées, postures...- 1er test avec une équipe (Palanquée ?)
Juin 2025
- Faire BP pour fixer les prix
- Identifier les objectifs de la journée
- Se renseigner sur un prêt ou location de bateau > Fred > avant fin mai
- Caler les horaires
- Identifier les personnes à inviter > Fred et Julie
- Calculer le coût par personne
- Inviter les personnes
- Définir le groupe
- Faire questionnaire pour avoir retours
- Proposer journée d'accompagnement équipe algues :
- Si OK, trouver une date commune à nous 5 : 17 ou 26 juin ou demies-journées
- Recueillir les besoins pour préparer la journée
Communication
- Acheter nom de domaine > Julie
- Créer wiki vitrine > Julie
Mai 2025
-Mettre travail du 6/05 et 7/05 sur le wiki > JulieEtude de marché
- Creuser la politique RSE et financement > Julie
- Retravailler la grille entretien > Julie
- Identifier les personnes à interroger > Julie et Fred > entretien entre mai et juin
Vent commun
Plus qu’une simple expérience de team building, une traversée collective pour repenser les pratiques de travail.
Nous proposons aux équipes de vivre une expérience immersive où la voile devient un levier d’apprentissage collectif.
Encadré·es par un moniteur de voile expérimenté, les participant·es découvrent les bases de la navigation lors d’une journée en mer. En naviguant ensemble, ils·elles expérimentent ce qui fait la force d’un collectif : communication, répartition des rôles, gestion de la pression, confiance mutuelle...
L’expérience se déroule dans un cadre naturel d’exception, propice à la déconnexion, à la découverte du territoire et de ses produits locaux. Elle intègre également une sensibilisation à l’écosystème marin et littoral.
Le lendemain, un temps d’atelier à terre animé par une formatrice en coopération permet de prendre du recul sur l’expérience vécue. Grâce à des outils d’intelligence collective, l’équipe analyse ses dynamiques de fonctionnement et identifie des leviers concrets pour améliorer sa collaboration au quotidien.