ACCOMPAGNEMENT

Parce qu’il est important d’avoir une organisation claire et partagée, mes accompagnements sur mesure aident vos équipes à mieux se coordonner, à prendre des décisions efficaces et à avancer plus sereinement.

Ces accompagnements peuvent se faire sur une période définie de quelques mois ou sur une durée plus longue, sur une mission précise ou plusieurs, en fonction de là où en est votre organisation.

À qui ça s’adresse

Aux équipes salariées, conseils d’administration, groupes de travail, porteurs et porteuses de projets qui souhaitent clarifier leur organisation et faire évoluer leurs pratiques collectives.

Ce que j’apporte

- Un regard extérieur bienveillant et structurant.
- Un cadre sécurisant
- Des méthodes participatives pour impliquer tout le monde.
- Un soutien pour clarifier votre gouvernance et votre organisation.
- Un accompagnement qui relie la stratégie aux besoins humains concrets.
- Des méthodes et outils faciles et appropriables pour vous aider à vous organiser.

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Comment ça se passe

- Diagnostic partagé de la situation de départ.
- Séances de travail en groupe (1/2 journée ou journée).
- Restitution visuelle claire (schémas, synthèses, outils adaptés).
- Un accompagnement sur mesure, qui avance au rythme du groupe.


Je suis référencée prestataire auprès du DLA. (Dispositif Local d'Accompagnement)

Exemples d'accompagnements réalisés

Régulation d'équipes éducatives
Animation des temps de régulation de 4 équipes éducatives de l'Arche Horizon une fois tous les deux mois depuis 2023.
Accompagnement autour de plusieurs objectifs :
- Favoriser la communication (partager le vécu et les perceptions, évacuer les tensions)
- Se rappeller le sens des actions
- Réfléchir à sa posture au sein de l'équipe
- Favoriser la cohésion par l'interconnaissance et la confiance
- Favoriser l'expression des émotions et des besoins
- Observer et comprendre ce qui se passe au sein de l'équipe, les dynamiques de groupe
- Questionner et co-définir le fonctionnement de l'équipe (réunions d'équipe, outils de communication...)

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Accompagnement de la compagnie de cirque Salvaje
Accompagnement sur plusieurs années :
- Répartition des tâches et rôles suite à un temps de diagnostic individuel pour identifier les besoins
- Facilitation d'un temps de réflexion quand à la suite de leur aventure collective
- Facilitation d'un temps de création afin de définir la thématique de leur prochain spectacle
- Animation d'un temps collectif suite à la décision d'arrêt de la compagnie : relecture de l'aventure collective et personnelle au sein de la compagnie, célébration.

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Accompagnement auprès d'associations via le Dispositif Local d'Accompagnement des Pyrénnées Orientales
Dans le cadre d'un DLA collectif j'ai accompagné 8 associations du secteur de l'ESS sur la question de la mobilisation et pérennisation des bénévoles. Cette action s'est organisée autour de deux jours de formation pour des représentant·es de chaque structure et un jour d'accompagnement personnalisé au sein de chaque structure. Lors des journées collectives chaque association a pu travailler sur un état des lieux de la mobilisation des bénévoles et des pistes d'actions à mettre en oeuvre. Lors de la journée individuelle, à partir de l'état des lieux et des pistes d'actions identifiées chaque structure a pu coconstruire un plan d'action et aborder plus précisemment des thématiques telles que la répartition des rôles et missions, l'animation des réunions, la communication interne et externe, l'organisation interne et sa gouvernance...

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Accompagnement de l'association Solidarité paysans de l'Aude dans le cadre d'un DLA
- Clarifier le projet associatif : définir le projet, prioriser et planifier les actions à mettre en œuvre
- Clarifier l’organisation interne : clarifier, formaliser et répartir les rôles et missions
- Favoriser l’engagement des bénévoles : identifier les leviers et les freins

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Accompagnement de l'association Welcome 66 dans le cadre d'un DLA
- Clarifier, formaliser et répartir les rôles et missions
- Clarifier le lien entre la salariée et le Conseil d’Administration
- Définir les modalités de prise de décision
- Co-construire un fonctionnement au sein du CA
- Choisir les outils de communication et définir leur usage
- Découvrir des outils et méthodes d’animation de réunion

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Accompagnement de l'association ADA Occitanie
A partir d'un diagnostic que chaque membre du collectif a rempli j'ai orienté mon accompagnement autour des objectifs suivants :
- Établir des règles relationnelles pour des réunions sereines
- Identifier les forces et faiblesses actuelles de la transmission des informations
- Repérer les points de tension en matière de transmission d’information
- Différencier les informations essentielles à transmettre
- Définir les espaces de partage d’information (réunions, mails, outils numériques)
- Créer des règles pour la transmission des informations

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Accompagnement de Casalez projet d'habitat participatif
A partir d'un diagnostic que chaque membre du collectif a rempli j'ai orienté mon accompagnement autour des objectifs suivants :
- Proposer un espace favorisant l’expression de chacun.e
- Réfléchir collectivement aux points de blocages et aux pistes de solution afin de co-construire un plan d’action sur la thématique des tâches/rôles/responsabilités
- Favoriser la confiance, la cohésion au sein du groupe en valorisant ce qui fonctionne bien
- Se regarder fonctionner personnellement au sein du groupe

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